首席增長官：從CMO到CGO

【內容簡介】 CGO取代CMO,成為企業成長核心 推動品牌價值與市場策略的全新升級 全新視角!幫助企業管理者重新審視行銷的價值 透過市場策略實現企業的長期成長目標── 從CMO到CGO的角色轉變 作者以多年來為企業提供市場策略諮詢的經驗,深入分析了企業行銷領域正在發生的重大變革,特別是行銷長(CMO)角色逐漸被成長總監(CGO)取代的趨勢。本書指出CGO的核心在於「成長」,這一職位不僅僅是行銷的升級版,更是負責企業成長的整合策略專家,逐漸成為CEO最重要的成長參謀。 行銷策略的本質與重新定義 作者借鑑菲利普.科特勒的行銷理論,強調「行銷策略就是成長策略」。他指出行銷的核心在於創造客戶價值,並實現企業的長期成長。傳統CMO的職責通常僅限於廣告與宣傳等策略層面,而CGO則需要具備更全面的視野,深入市場,關注企業成長策略,並帶領企業應對日益競爭激烈的市場環境。 CGO的核心能力與職能 本書進一步闡述了CGO的八大核心能力,包括市場策略設計、客戶洞察、品牌管理、產品創新、數位化轉型等,這些能力共同構成了CGO推動企業成長的基礎。CGO的職責不僅僅是行銷,更涵蓋了商業模式的構建、組織架構的調整,以及整體公司策略的實施。書中透過多個全球知名企業案例,展現了如何運用這些核心能力,帶領企業實現市場占有率的成長、品牌價值的提升,以及在數位化時代如何保持競爭優勢。 數位時代行銷的挑戰與機遇 數位化已成為不可逆轉的潮流,本書深入探討了數位時代行銷策略的挑戰與機遇。作者強調企業必須打破傳統行銷思維,運用大數據、人工智慧、社群媒體等工具,實現對客戶的精準洞察和行銷策略的自動化。書中還強調數位時代的行銷並非單純依賴技術,而是要以客戶為中心,將技術與行銷策略相結合,從而建立強大的品牌價值,實現企業的長期成長。 行銷策略與商業策略的區別 本書深入剖析了行銷策略與商業策略的不同之處,指出商業策略通常側重於企業的經營組合與短期收益,而行銷策略則致力於市場定位、品牌價值的建立以及客戶需求的滿足。本書強調行銷策略是企業成長的真正引擎,唯有將行銷策略融入企業的核心決策,才能實現長期且可持續的成長。作者提出CEO和高階管理層應該將行銷策略視為公司策略的核心,並圍繞行銷策略進行組織架構與資源配置的調整。 【作者簡介】 王賽(Dr. Sam Wang) 科特勒諮商集團(KMG)合夥人,師從行銷學之父菲利普.科特勒,被科特勒稱為「數位時代CEO最值得拜會的市場策略顧問之一」,為世界500強與創新型公司的CEO提供深度的市場策略決策服務。王博士是巴黎大學博士,並曾在哈佛商學院、巴黎HEC商學院、INSEAD商學院等世界頂尖大學進修,擔任多家公司董事和十餘家大型公司CEO的特聘顧問。王博士也是一位足跡遍布全球的環球旅行者,並著有經管類暢銷書《數位時代的行銷策略》。