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設計師到CEO經營必修8堂課：設計提案致勝是本事，公司開大開小是選擇，營運獲利才是硬道理！, 康敏平, 張麗寶, 麥浩斯
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商品特色
- 掌握設計公司經營策略，從目標市場選擇到組織分工，助您穩健成長。
- 本書提供設計獲利的致勝關鍵，協助設計師從個人工作室邁向品牌經營。
- 學習如何建立與維繫客戶關係，並創新研發設計，提升企業競爭優勢。
商品概述
《設計師到CEO經營必修8堂課》是一本專為設計產業經營者量身打造的實用指南。本書作者康敏平結合自身多年經驗，深入剖析設計公司在營運過程中可能遇到的各種挑戰與迷思，並提供具體的解決方案。內容涵蓋目標市場的選擇、業務型態的分工、財務資料的稽核、品牌創建與維繫等八大面向，協助設計師們將設計提案的本事轉化為公司營運獲利的硬道理。無論您是剛起步的設計工作室，還是希望擴大規模的設計公司，本書都能為您提供寶貴的經營策略與實戰經驗。
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