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稻盛和夫經營術:阿米巴經營的實踐之道 暢銷紀念版, 商周出版, 稻盛和夫
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商品特色
- 深入剖析阿米巴經營模式,掌握企業成長核心策略。
- 稻盛和夫親身經驗分享,學習實戰經營哲學。
- 暢銷紀念版,值得企業管理者珍藏與學習。

商品概述
京瓷、KDDI創辦人——「日本經營之聖」稻盛和夫經典著作用阿米巴經營,建立堅若磐石的長青基業!京瓷50年不曾虧損、不受日本泡沫經濟影響的管理祕密,就在阿米巴經營裡!稻盛和夫淬鍊一生的經營哲學與管理制度,是企業面對嚴苛的全球競爭、艱難的生存挑戰時,達成強化公司體質,推動持續成長的原動力與解方。 人心是企業永續經營的基礎!「阿米巴經營」以人心為基礎,基於穩固的經營哲學和精緻的部門別盈虧管理,將企業劃分為「小團體」,自由自在、重複進行細胞分裂的「阿米巴變形蟲」——以各個「阿米巴」為核心,自行制定計畫,獨立核算收支盈虧,持續自主成長,讓每位員工成為主角,實現「全員參與經營」。採用「阿米巴經營」最大的優勢,是讓每個成員都對企業經營抱著一股使命感,變得非常主動積極,打造出心手相連、全力以赴、透明公正的組織。能憑藉全體智慧和努力,主動改善工作流程與進度、即時反應市場脈動、減少作業成本,完成企業經營目標,實現企業飛速的進展。 【本書特色】日本經營之聖,同時也是全球500大企業京瓷、KDDI創辦人稻盛和夫,年近八十,仍受日本首相鳩山由紀夫之請出任CEO,重整破產的日航JAL,本書是他淬鍊一生實行經營哲學與管理制度的精髓。在阿米巴經營裡,每位員工都是主角,是權責與利益一致的企業主人。公司上下能根據各自的職責分工,實現市場導向的成本目標,以最低成本獲得最大利潤,造就收益率驚人的企業。 【專業推薦】肯夢AVEDA創辦人 朱平統一集團總裁 林蒼生政治大學科技管理研究所教授 溫肇東台灣大學會計學系教授 劉順仁「讀了《稻盛和夫經營術》,讓我對日本式大家長領導經營有了新的認識,身為經營者是讓每一個接觸公司的關係人(團隊、顧客、通路夥伴、供應商、股東、社會大眾、地球)都能幸福、快樂與永續。而利潤極大化跟永續經營有時是不能共存的。」——肯夢AVEDA創辦人 朱平「稻盛和夫臨危受命,接掌日航的重整,除了他曾創辦過二個成功的企業京瓷與KDDI之外,本書標榜的『阿米巴經營』應是另一個重點,如何以阿米巴經營讓日航起死回生,應會成為未來商管學院的經典個案。」——政治大學科技管理研究所教授 溫肇東
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