打造年過40仍是「公司不可或缺的人才」價值的學習的技術, 春天出版社, 石田淳

內容簡介 日本行為科學第一人,暢銷書《不懂帶人,你就自己做到死!》作者親自傳授,成為「公司不可或缺的人才」的學習方法! 盡全力以最短的時間考上證照、提升英文能力或技能、持續蒐集業界最新訊息、抽空培養自身內涵......詳盡解說如何「輕鬆確實地」辦到這些的所需步驟! 1. 找出目的 2. 設定目標 3. 規劃行動 4. 實際驗證 透過四大步驟,養成絕對能夠持之以恆的學習習慣! 工作必備的知識,是以超乎想像的快速不斷在變化。比起知道自己該學習什麼,更重要的是在忙碌的生活中,找到有效率,且能夠持續不斷的學習方法。而且這種學習,和學生時代的學習,必須要是不同的方法。 不再三天打魚,兩天曬網。把絕對可以改變「行為」的方法科學化 行為科學管理是用科學來分析人類的行為,藉由行為來改變現狀、得到成果的方法論。 作者至今擔任過許多企業的組織管理研修講師。本書將行為科學管理的方式應用在個人學習上,以提升幹勁和提振士氣為主,內容有別於市面上的學習相關書籍。「找出目的」、「設定目標」、「規劃行動」、「實際驗證」的四個步驟是重點。闡述如何靈活、切確、有效地實踐這四個步驟。 克服「課長困境」的案例也不吝分享 介紹六位中階主管使用行為科學管理的手法,在百忙之中養成學習習慣,將學習成果運用在工作上的案例。 在商場上,常識不消一年隨即轉變。如此環境下,比起「學習什麼」,真正重要的是「學習的技術」。就讓我們透過行為科學的方法,養成絕對可以持之以恆的學習習慣吧! 只要會英文和程式設計,將來一定高枕無憂。 只要有一定的業界經驗,就算40歲以後要轉職也不難。 目前擁有專業技術,且在公司備受重用,將來沒什麼好擔心。 這些迷思,只會讓你自掘墳墓。 比起知識和經驗, 真正重要是擁有「持續學習的習慣」! 作者介紹 石田淳 Jun Ishida WILL PM International社長兼執行長,日本財團法人行為科學管理研究所所長,日本財團法人組織行為安全管理協會代表理事。美國行為分析學會(ABAI)會員,日本行為分析學會會員。針對在美國企業界擁有輝煌成效、以行為分析為基礎的管理法,透過獨特手法,調整成一套適用於日本人的「行為科學管理」。現為日經BP「課長塾」等眾多研習營及講座的講師,備受學員歡迎。更將這套行為科學管理理論運用到馬拉松的訓練上,成功征服許多國際馬拉松大賽和鐵人三項。 賴郁婷 台大日研所畢。曾任職出版社編輯,現為專職譯者。熱愛從翻譯中學習認真生活。